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對(duì)于防靜電地坪企業(yè)發(fā)展需要具備什么?這個(gè)問(wèn)題要分階段來(lái)看待。
首先,我把防靜電地坪企業(yè)分為生意期和企業(yè)期,很多企業(yè),別看做很大了,其實(shí)整個(gè)就是個(gè)小生意的放大版。整個(gè)企業(yè)的思維和模式,也就是個(gè)普通生意思維。
生意初期,————從0到1個(gè)人的時(shí)候,防靜電地坪企業(yè)的發(fā)展需要的是你的勇氣和能力,你能搞到多大的單子,多少的資源,就決定了你后面能招多少人來(lái)一起干這個(gè)事情。
生意中期,————從0到1個(gè)長(zhǎng)期客戶的時(shí)候,防靜電地坪企業(yè)的發(fā)展需要的是穩(wěn)定的資金流,你需要搞到穩(wěn)定的資金流,也就是長(zhǎng)期的客戶。
生意后期,————從1到N個(gè)長(zhǎng)期客戶的時(shí)候,防靜電地坪企業(yè)的發(fā)展需要的是新的產(chǎn)品和新的模式,你需要開(kāi)始構(gòu)思新的模式和產(chǎn)品,你才能從生意走向企業(yè)。
防靜電地坪企業(yè)初期,————從粗放管理到科學(xué)管理,企業(yè)發(fā)展到這個(gè)階段,已經(jīng)基本擺脫了容易倒的問(wèn)題,接下來(lái)的問(wèn)題就是構(gòu)建科學(xué)的管理制度,讓各部門(mén)的運(yùn)作穩(wěn)定。
防靜電地坪企業(yè)中期,————從企業(yè)事務(wù)主管到重大決定拍板人的時(shí)候,企業(yè)的發(fā)展到這個(gè)階段,已經(jīng)基本擺脫了危機(jī)的發(fā)送,你需要開(kāi)始籌備的是經(jīng)理人的接替和考核問(wèn)題。
防靜電地坪企業(yè)成熟,————從重大決定拍板人部位抽身的時(shí)候,企業(yè)發(fā)展到這個(gè)階段,最需要的是股東和經(jīng)理人之間的關(guān)系問(wèn)題,這個(gè)問(wèn)題就像感冒一樣,日??倳?huì)有。
那么其實(shí),防靜電地坪企業(yè)發(fā)展需要的是什么,需要的是解決一個(gè)又一個(gè)問(wèn)題,而解決這些問(wèn)題,不是說(shuō),都需要你一個(gè)人去解決,但是也不是所有問(wèn)題都要你自己去想對(duì)策。不過(guò),最重要的是,走適合自己的,而不是盲目學(xué)習(xí)。
所以,防靜電地坪企業(yè)老板們,遠(yuǎn)離管理講座,認(rèn)真的去讀一讀管理學(xué)課本,然后看看管理名著、經(jīng)濟(jì)名著,多思考日常的問(wèn)題。
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——責(zé)任編輯:盈凱工程部 張工
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